边谋划，边推进，层层把关
，监督预算执行——尊龙凯时人生就是搏z6com集团全面预算二审会议顺利召开

预算二审会议

       2021年是集团全面预算启动年，为进一步做好2021年度预算工作

，对公司2021年度经营预算初审内容审核
、确认定稿
，推动做好全面预算
，推动优化资源配置
、强化风险管理、提升管理水平
。元月11日，集团召开经营预算二审会议

，集团党委书记、董事长
、总经理张文，集团班子成员、各预算单位负责人及预算数据汇总人、集团相关部室负责人、会计师事务所合伙人及项目经理参加会议
。

 “把诊问脉”找问题，“对症下药”开良方

       会上

，各单位负责人对2021年度所在公司所处经营环境分析
、主要指标预算
、销售预算

、成本预算及期间费用等经营预算
、资金预算
、人力成本预算及完成预算采取的措施进行汇报；同时，进行全面预算情况研讨
，针对各单位存疑项目或重大项目，集团班子成员

、相关部室人员进行提问

，负责人针对疑问事项进行反馈解答
，双方就重大事项或存疑事项进行反复研讨
、分析


；进行全面预算数据调整、平衡及确定


，经过会议沟通、讨论，集团各部室对公司汇报数据提出整改建议或意见
，整改意见经集团及公司双方认同


，对全面预算进行调整



、平衡
。

会上，各单位汇报结束

，预算数据讨论、调整及平衡确认后，张文对每家单位预算数据总结发言并作出相关部署
。

       会议历时13个小时
，为18家权属企业“问诊号脉”，一鼓作气从早上9

：00 到晚上10：00
，边谋划
，边推进

，层层把关
，监督预算执行

。会议强调
：做好2021年全面预算管理工作


，要把准方向，以收定支、量入为出
，优化结构、优先“三保”
，严控风险、注重绩效


；要把牢重点

，优化支出结构




，保持压减力度


，实行零基预算，优化项目编制，积极盘活存量资金
，加大统筹力度，全面实施绩效管理
，强化跟踪问效

；要把握要求、落实责任

、精准编制
、及时报送


、规范管理、严守纪律
；要对全面预算实施过程中存在历史遗留问题等情况及时予以纠正
，对审计中发现存在未及时竣工验收





、决算等问题
，督促进行整改
，不断促进集团资金效益和管理水平的提高
，为集团今后投资完善管理、提高效率积累经验。