4月6日，集团矿业事业部组织召开矿井机电管理专题会议，会议传达集团《煤矿生产运行考核管理制度》
，并对制度进行详细解读，集团党委委员



、副总经理

、矿业事业部总经理谷斌出席会议




，集团总调度室、横河煤矿、红旗煤矿
、文玉煤矿（视频连线）相关负责人参会。

    会议指出
，为规范和加强煤矿安全生产运行管理


，减少影响运行因素

，保障矿井安全生产
，提高精细化管理水平

，提升效率效益为目的制定《煤矿生产运行考核管理制度》，各煤矿要转变思想，加强机电设备管理与技术人员培养


，要强化设备巡检与机电设备检修质量



，发现问题及时处理



，确保安全生产不受影响

；矿井重点工程要提前报备

，挂图作战跟踪考核精确到天、具体到班次等事项重点安排
。

     集团党委委员







、副总经理



、矿业事业部总经理谷斌强调
：一是本次会议是落实全面预算管理“固本





、开源
、创新”的方针

，生产设备“开机即生产

，生产即达产”提高井下设备开机率

，对生产系统进行全面写实；二是加强机电维修班组管理，规范机电设备日检查

、月检修
，提高维修的精细化管理

；三是当前一条主线统一管理提高效率，要树立“因维修质量差”
、“现场操作不当”造成影响生产时间
，就是浪费，因“赶产量赶进尺，打破作业循环”就是违章的思想，切实按章作业，保障安全生产




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