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【奋进尊龙凯时人生就是搏z6com 因你闪耀】横河煤矿采煤一区机电检修张庆勇队
发布时间 ：2023.05.02


采煤一区机电检修队 ，队长张庆勇（中共党员）。采煤一区机电检修队始终坚持以“安全第一 、预防为主 、综合治理”的安全生产方针  ，以《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》 、济宁市能源局《“本质安全型”矿井创建检查手册》和《规程》相关标准为施工依据，坚持“以质量保安全  、以安全促生产”的安全理念，加大现场质量标准化 、创新创效工作   ，强练内功  、基本功，努力打造采煤工作面标准化工程、规范化工程    、精品化工程。牢记区队班组是安全生产的前沿阵地   ，是安全风险防控的第一道防线 。牢记机电检修工作是安全生产的前提保障  ，努力创建成为执行力硬、战斗力强    、凝聚力好、创新力高  、质量标准优、安全有保障的基层采煤检修队伍 。


 加强安全思想教育   ，抓好现场安全监管


    严格执行“晨会”制度      ，按照“晨会”流程要求  ，组织开好班前会  ，充分利用班前会对职工进行安全思想教育和警示教育   ，坚持安全宣誓，落实班前会不放心人排查 、严把入井关，做好互保联保 、合理分配上岗人员进行接对子 ，确保了入井上岗人员安全  。
    加强现场双防管理     ，落实各项管控措施要求   ，坚持安全确认，每班开工前跟班管理人员坚持全面排查各类风险隐患并指定专人负责整改落实 ，做到排查隐患 、消除隐患     、复查闭合隐患 ，方可组织生产作业  ，坚持隐患就是事故的思想 ，严禁隐患不消除组织生产，杜绝重大隐患或带病作业的行为 。
 加大问题整改闭合考核力度  ，注重现场问题整改闭合，只要是工区和矿上安排的问题整改工作都能够保质保量   、不打折扣的完成。
    加强“三违”管控   ，很反“三违” ，杜绝违章行为，检修队跟班管理人员认真落实工区及矿上各项安全管理要求  ，加大现场安全管控  ，坚持自查自纠，每班进行开展自查和互查互醒活动，现场管理人员时刻做到安全监督管理，及时提醒、制止各项违规操作  、违章作业行为。日常工作中积极开展职工互查互醒互帮互助安全活动 ，鼓励职工相互之间做到安全互醒互查，对在互查互醒和制止违规违章方面表现突出的职工和违规违章的人员分别进行合理的量化考核   ，对在施工过程中不及时制止违规违章行为的人员进行连带考核 ，极大的促进了职工按规操作 、按章作业意识，同时保证了日常检修工作安全施工    。
 强化现场施工标准   ，促进安全生产
    机电检修队始终和工区保持同一安全理念  ：坚持“以质量保安全  、以安全促生产”，加强班队人员的业务素质培训  ，重点以学习《3608工作面作业规程》   、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》、济宁市能源局《“本质安全型”矿井创建检查手册》相关标准为主 ，加大学习业务操作标准知识培训，掌握作业标准的能力 ，使之达到要干活、先学活 、学操作  、学标准 ，要施工  、就达标  、干标准活 、干放心活的施工规范化 、标准化要求  。
    机电检修队日常工作中，坚持对照《3608工作面作业规程》   、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》、济宁市能源局《“本质安全型”矿井创建检查手册》相关标准要求  ，认真开展安全生产标准化和“本安型矿井”建设工作，积极做好工作面工程质量验收检查准备工作  ，时刻做好迎查准备工作 ，做到精细化管理 ，写实化管理 。
    检修队严格执行标准，从点 、线、面入手，一点一滴    ，从最初的基本开始对现场各项标准施工规范化、标准化。点做到从一个物料 、一台设备、一块牌板抓起  ，无论使用还是备用其摆放都做到符合标准化要求。线做到即使两个设备还是两个物料或者两个牌板都要做到高低成线 、前后成线，达到整齐有序的标准要求。面做到对待一个硐室 、一个工作地点 、一个操作岗位     、一条巷道都要做到整齐有序，物料设备摆放纵横成线 。他们自主设计悬挂各类安全标语和管理牌板。
    严抓质量考核，要树立“标准化不达标就是隐患”的思想   ，按照严标准  、细落实、强监管  、重考核的要求，他们对日常施工过程中出现的人为问题   、质量不达标的问题一律进行工作量考核处罚  ，以此大大提高了现场质量标准化，到达了动态达标的要求  。
 严抓日常机电检修维护保养工作，确保生产正常运行
    机电检修队牢记安全生产、机电先行的理念，加大对现场机电设备设施的维护保养和检修检查工作 ，对日常的各项检修工作都能够及时的按时如期完成，并对再用生产设备设施坚持维护保养检查维修工作，保证了机电设备设施的安全正常运行。
    划分职责 ，明确责任。机电班负责机电设备的维修保养，检修班负责日常设备的检修工作和文明生产标准化整治工作 ，架修班负责工作面支架的维护保护检查维修工作   ，通过分工做到了专职人员干专业的事，极大的提高了检修队的工作，日常检修工作得到有序开展 ，提高了检修工作效率和保证了检修质量，促进了生产组织 ，保证了安全施工 。
     加强责任分工，机电班人员人人分片分段包保        ，根据现场工作情况    ，每名机电维修工分别包保一段或者一段位置的机电设备设施   ，包保人负责所包保的设备设施的维护保养检查维修工作 ，出现问题的对其进行追责处罚 ，以此增强了其责任心  ，保证了机电设施设施的完好达标   。
 开展安全知识教育培训活动  ，提高职工业务操作能力
     积极开展六月份“安全生产月活动”    ，按照各级政府及相关部门《关于开展 2022年“安全生产月”活动的实施方案》的文件精神，以“遵守安全生产法 ，当好第一责任人”为主线 ，组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述、新《安全生产法》等法律法规及文件精神和观看安全月宣传片，以此提高班组职工对安全生产重要意义的认识和自身安全法治意识 、安全责任意识的认知  。
     加强班组自主培训，每周二定期开展业务知识学习，重点学习煤矿相关法律法规、煤矿重大事故隐患判定标准、新《煤矿安全规程》 、《操作规程》、《煤矿安全生产标准化》标准 、机电运输管理制定及施工质量判定检查标准和岗位责任制 、岗位应知应会知识 、应急处置知识等  ，以此提高班组人员的业务技能   、施工和操作标准，增强其安全意识和自我防范应急处置能力。
    强化技能提升，积极开展安全技能岗位练兵活动，结合和利用集团公司技术比武有利契机  ，发挥每名职工优势，组织每名班组成员积极开展技术大练兵  ，选拔优秀人员参加集团技术比武   ，对选拔出的优秀员工分别进行考核奖励 ，对在集团技术比武中取得名次的人员进行了奖励激励       ，极大的带动了班组人员的学习的积极性 。
    通过开展以上岗位技能练兵活动 ，提高了极大检修队人员的理论业务知识和业务技能  ，达到了班组人员业务专业技能提升的目的，激励了班组人员的上进心和学习热情 ，安全作业能力得到提高，确保了按章按规作业能力  。
 克难攻坚，积极开展安全生产创新增效攻关
     积极开展创新创效小改小革工作，坚持问题导向，充分发挥每名员工的聪明才智，对生产期间常常出现或者时常出现问题影响正常生产或者影响设备设施正常运行的问题等  ，进行创新攻关    ，取得了实质的效果，先后革新了减速机油腔泄压孔的改造 、油脂放置架 、调度绞车自动排绳装置    、工作面运输机电机冷却水循环利用装置      、皮带清扫器、皮带机机尾、电缆拖挂装置、垃圾收集装置 、皮带机简易过桥、刷靴器等多项革新项目 ，每项革新都得到现场实际应用  ，效果良好 ，得到工区及矿领导的好评 。通过创新创新小改小革活动的开展 ，鼓励和促进了员工创新创效攻关的能力和首创精神。提高了员工在工作中发现问题、处理问题、解决问题，利用“小建议、小改革、小发明、小革新、小设计”，改进操作方法 、改进生产工艺   、推广新技术    、转化新成果  ，从技术源头上抓好安全工作的能力和积极性 ，取得了一定的经济效益、创造了良好的价值效益。
     坚持修旧利废  ，节能降耗  。机电检修队人员大力开展修旧利废 、节能降耗工作 ，维修刮板输送机尾轮、皮带机滚筒   、皮带机三拖 、皮带机各类传感器 、组合信号、风镐    、风泵、减速机等配件     、设备、小电器数百件  ，均得到现场实际应用，效果良好 ；回收锚杆托盘   、锚网等几百件   ，均转运给掘进工区进行二次使用，节约了大量的资金  ，取得了较高的经济效益，修旧利废节能降耗工作得到矿的肯定。
坚持“三公一开”    、关心职工疾苦
    机电检修队始终坚持民主管理，积极开展“三公一开” ，做到工分公示不过天，考核处罚不过班 ，及时在班后会、班前会公示公开工作量量化及考核情况    。积极了解班组人员个人及家庭情况，多次及时解决了职工困难，给职工送去了关怀关爱 。体现了班组和谐团结 ，增加了班组的凝聚力和向心力。

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