7月10日 ，山东省煤炭工业局专家组一行9人，在安监处处长陈文根同志带领下 ，到矿进行了雨季“三防”安全督查暨上半年安全质量标准化验收工作。由于矿上基础工作到位 ，各项措施超前，雨季“三防”工作受到了督查组的肯定 ；上半年质量标准化验收各分项得分在90以上 ，综合得分94.56分 ，达到了一级安全质量标准化矿井标准 。 目前山东省进入主汛期 ，雨季“三防”工作尤其重要 ，横河煤矿又是泗河沿河矿井 ，防汛工作现在是各项工作的重中之重 。今年以来 ，矿上牢固树立“一切工作看安全”的思想,本着“防大汛 、抗大灾”的原则，及早安排，迅速行动 ，采取了多种措施 ，确保雨季期间安全生产 。 一是完善措施 ，强化组织领导，确保雨季“三防”工作有序开展 为切实加强雨季“三防”工作 ，矿上在3月20日就下发了《关于认真做好雨季“三防”工作的实施意见》（宏横矿字〔2009〕12号） ，成立了领导小组 ，矿长邹振启同志任组长 ，分管矿长任副组长，成员由副总以上领导 、各单位、各部门主要负责人组成 ，负责雨季“三防”活动期间的各项工作 。文件对防洪 、防雷、防汛物资 、设备检修、应急预案等工作做了具体详细的安排 。矿属各单位也成立了相应的机构 ，加强对雨季“三防”活动的组织领导。全矿成立了四个汛期值班组 ，七个汛期抢险队 ，抢险队员共计320人 ，执行24小时轮流值班制 。矿上规定防汛工作不光实行责任制，更要实行责任追究制 ，查出的问题整改落实不力，严肃追究单位行政一把手负责 。同时注重宣传引导 ，让每个职工都树立了“抗大汛 、防大灾”的思想 ，建立群防群治体系 ，确保安全度汛。 二是明确责任，实施权力下放 ，保证特殊情况下迅速停产撤人 为切实防范灾害性天气 、重大水害等重大威胁引发的事故灾难 ，确保职工人身财产安全和矿井安全 ， 5月23日签发了《授权书》 ，规定当煤矿在受到重大威胁危及安全时 ，矿长授权值班领导和调度员有权实施“停产撤人、紧急避险应采取的措施”。同时特别授权 ：“井下各级管理人员在接到险情报告或发现可能出现的异常情况需要停产撤人时，可采取先处置后汇报的措施；现场工人如发现危及人身安全而又暂无法汇报时 ，也可采取先处置后汇报的措施。”《授权书》中为便于操作，分别对全矿停产撤人 、采区停产撤人 、采面停产撤人作了界定 ，规定了天气预报和当地降雨不同时如何处理 ，保证特殊情况下实现安全。为锻炼队伍 ，5月12日进行了以泗河水位即将超过警戒线为背景的停产撤人应急演练 ，效果较好 ；为求改进整体应急水平 ，6月18日又进行了事先不通知的以井下出水为背景的停产撤人演习 ，达到了预期目的 。两次练习后 ，都召开了专门会议 ，对暴露的问题采取了专门的应对措施 。 三是积极推进，治理工作扎实 ，提前完成了所有雨季“三防”工程 对于雨季“三防”工程 ，横河煤矿早部署 、早准备、早完成，每个工程都明确了行政责任人 ，技术责任人 ，包保责任人 。定期进行有针对性的汛期隐患排查治理 。 3月份 ，请枣庄试验站对井下6KV供电系统进行了各种预防性电气试验。请济宁迪尔集团对矿35KV变电所及地面供电系统进行了各种预防性电气试验 ，请邹城市气象局对避雷设施进行了测试，确保设备能够安全正常运转 ，各种电气保护正常投用 。每旬对35KV供电线路进行巡查，对线下的树木进行了清理 ，并对线路进行了防腐除锈 、清理杂物 ，确保供电安全。做好了通讯工作，确保线路正常 ，通信畅通 。地面水沟4月25日就已经清挖完毕，井下水仓 、排水沟5月12日清理完成 ，由调度室 、机电科 、计划科等单位组织了工程验收。排水管路和梯子间有运转工区负责 ，在6月6前认真进行了清理维护 ，确保特殊情况下使用安全 。6月8日进行了—258水泵联合试运转 ，特别验证了大泵无人值守装置 ，达到了预期效果 。矿井紧邻泗河，所负责的泗河大堤段协调政府在2007年就已除险加固完毕，并请上级有关单位进行了验收 。从七月份开始矿防治水组对泗河及周围塌陷区每日进行两次水情观测 ，同时和泗河沿线有关单位保持密切联系 。由于矿井筒、工业广场地面标高设计为+44.20m，低于三百年一遇为44.4m的最高洪水位 ，因而在各重要场所都修筑了防水闸门 ，备齐了修筑堤防的物资。 四是“预”字为主 ，做到有备无患，认真备足备齐各类防汛物资 矿上按照“宁可备而不用、不可用而不备”的原则，对防汛物资精心进行了准备 。配备了380V、30KW离心泵2台 ，380V 、7.5KW离心泵2台，380V 、5.5KW潜水泵2台 。所有水泵都配好开关 、电缆，进出水管及笼头，法兰竹节及连接螺栓。储备好如下防洪物资：铁锨380把 ，抬筐160件 ，草袋13000条，扁担160条 ，水泥26吨 ，木材60立方，防雨布200平方 ，雨衣20套 ，单尖镐90把 ，毛石100立方 。防洪物资建立台帐 ，专库存防 ，做到专人 、专管、专用，严禁挪用。由调度室、矿办 、车队负责人员对防洪物料的调动运输，确保及时快速地到达需要地点 。 矿上认识到 ，推进安全质量标准化工作，是基础性 、长期性、根本性的工作 ，是促进安全生产的最有力措施 ，是提高企业安全素质的一项基本工程 ，是落实企业主体责任 、建立安全生产长效机制的根本途径。矿上今年安全质量标准化建设主要做了以下工作 ： 一是思想重视，加强组织领导 ，建立健全安全质量标准化领导体系 矿上在思想上高度重视，下发了一系列的文件，编写了宣传提纲 ，细化了标准 ，落实了责任。为切实保证工作的顺利进行 ，成立了以矿长邹振启同志为组长的“安全质量标准化”工作领导小组 ，下设七个专业组 ，定期召开会议 ，对照标准，从制度建设、现场管理及各方面的工作标准要求都逐一安排分解 ，逐项落实到分管人员、分管部门。领导小组下设办公室，办公室设在质检科，具体负责日常的管理工作 。各单位也都相应地成立了以区长为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势 ，在全矿进行了广泛的宣传发动，并统一组织各单位充分利用周一安全活动日、周二技术学习日等时间认真学习 ，扎实开展了“每日一题、每周一课 、每月一考”活动，让每名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划 、工作目标 、工作重点 、工作措施、工资标准，从而为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础 。 二是全员发动 ，严格责任落实 ，强化隐患排查治理机制的执行 进一步深化安全质量精细化管理 ，严格落实矿、专业、区队 、班组 、个人“五级”隐患排查制度 ，矿定期开展安全大检查，专业强化重大隐患排查 ，区队班组强化隐患自查自纠 ，个人强化岗位作业隐患自查 。同时严格执行排查治理反向追究机制和24小时内责任追究机制 ，切实提高人员责任心 。坚决做到隐患治理项目、措施、资金等“七落实” ，今年以来共解除A级隐患1项、B级隐患3项 ，C级安全隐患86项 。围绕特殊时段 、现场作业特殊地点，强化专职安监队伍动态监管 、专业重点专盯、网岗哨协互动联动检查 ，今年以来开展专业检查43次 ，网岗哨安全互动联动检查28次 ，构筑了现场安全管控和隐患排查的密集防线，创造了良好的职工安全作业环境 。 三是目标明确，实施重点突破 ，全矿深入开展“精品工程”建设 在保持2008年度安全质量标准化建设良好成绩的基础上 ，.矿上提高标准 ，严格要求 ，认真制定达标规划 ，确立年度标准化工作目标：横河煤矿达到一级质量标准化矿井 ；层层分解任务目标：采煤、掘进 、机电、通风 、运输、地测防治水、调度七个专业均达到一级标准，得分90分以上 。结合实际情况，坚持防大重小 ，突出以“一通三防”、“防治水”为重中之重 ，兼顾其它专业 ，最终建立起全方位、全过程的安全质量标准化管理体系 。以狠抓采煤顶板管理 、掘进工程质量为基础，不断完善《安全质量标准化建设验收评定考核办法》 ，每季度组织开展头、面“精品工程”评选活动 ，去年以来共评选出了6个精品工程，实行重奖 。采煤二区综采工作面加大精细化管理力度，不断提高现场质量标准化水平 ，今年在矿上的检查中连续被评为质量标准化最佳单位。 四是夯实基础，不断加大投入 ，切实提高矿井安全装备技术水平 近年来 ，抓住市场好转 、企业效益提高的有利时机 ，不断采用新技术 、新装备、新材料 ，加大对安全生产的投入 。2008年，全矿共完成安全技措资金730多万元 ，完成计划的126％ ；2009年上半年矿井共计更新设备投入费用141万元 ，安全设备资金投入453.0173万元。完成了七项重点工程 ，对主井 、副井的提升系统进行了改造，还全部更换了老化的井下电缆 ，消除了供电隐患 。保证了矿井防治水 、一通三防、机电运输、顶板管理的安全生产的投入 。几年的实践使我们深深体会到,提高装备水平是实现安全生产的重要手段，“科技兴安”是安全生产的必由之路 。
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