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提高认识 强化安全工作措施

发布时间 :2010.03.18

进入今年以来,集团公司党委行政更加重视安全生产管理工作。在制定年度集团工作目标时 ,把安全工作放到第一位(安全目标) 。安全、经营 、二次创业 、企业发展四项目标按4:3:2:1比例考核兑现 ,安全占40%,所占比例最重     ,真正把党和国家“安全第一,预防为主,综合管理”的方针落实到实际工作中 。强有力的措施保证了集团安全生产工作稳步开展 。安全部紧紧围绕集团公司制定安全目标展开工作 。全集团实现了元旦、春节两大节日期间的安全  。为全年安全生产工作的开展开了个好头,至今实现了安全生产2351天 。
  各单位 、各公司安全管理水平总体有所提高 ,基层各级管理人员为安全生产管理工作做出了应有努力    。但是 ,随着国家安全法律法规的健全,安全管理力度的加大  ,随着我们集团公司的发展以及经营模式的转型,我们应该清醒的认识到在安全管理工作中存在的不足 。
  1、对安全工作认识不高,责任心不强。
从去年多次安全检查查到的一些问题来看  ,个别单位对安全生产法律法规学习不深入 。对安全会议要求、安全规章制度执行不坚决 ,这一点非煤企业表现突出。
  2、现场管理严不起来  ,落实不下去 。
“三违”现象时有发生。在提升运输管理上存在薄弱环节。从去年事故统计分析中 。有5起是提升运输事故。
在某个点、某个环节还存在安全管理不到位现象。安全管理偶尔出现“短板” 。往往事故的发生就在“短板”上      ,也就是理论讲的“木桶效应” ,千万要防止这种现象发生。发生事故  ,不论功劳多大,实行责任追究   。所以对待个别现象不可忽视 。在安全管理上一定要树立隐患即是事故的思想  。警钟长鸣 ,如履薄冰。一定要有安全管理工作压力感 ,紧迫感  ,危机感。使命感。
为此应采取以下措施  :两个严格 ,两个强化    ,三个突出。
  1 、两个严格
  (1)严格落实1号文件要求,今年1号文对安全管理措施占了很大篇幅,措施很完善我们一定要认真落实 。
  (2)严格执行2009年宏矿发45号文件,山东尊龙凯时人生就是搏z6com集团安全管理规定 ,共18条 。各职能部门相互协调   ,齐相共管   。
  2  、两个强化
  (1)要强化教育培训工作 。从管理人员到全体职工  ,都需加强培训  ,学习提高 。管理人员   :要求学习安全生产法律法规  ,增强责任意思  ,适应安全发展需要   。职工 :要提高技术操作水平    ,提高对工作场所危险有害因素辨别能力,提高对事故预防   、避险     、处理能力   。
  (2)要强化现场管理 。基层是各项工作落脚点,现场是安全管理第一关口,这是力保安全周期关键。我们实现安全周期2351天 ,在济宁地方煤矿的排序中只是第七名(杨庄    :4665天 、大统:4280天     、鹿洼 :3522天   、星村:2589天等等 。我省新矿集团和鄂庄矿实现安全生产6549天)      。所以我们要克服松懈      、麻痹思想 ,紧紧抓现场管理不放松   ,及时查找安全管理存在的“短板”有疏必有堵      ,严格执行落实各项规章制度  ,在检查 、处罚上不能手软 ,要动真的,来实的。强化跟班人员  、监管人员、岗位人员责任心 ,定岗   、定位   、定责。开展岗位达标、企业达标活动 ,巩固质量标准化 。今年我省提出开展“安全生产基层基础年”活动       ,很符合我们实际 。以此  ,强基固本,夯实安全管理基础 ,促进基层管理上水平 。
  3  、三个突出
  (1)突出落实责任  。建立完善安全责任制,强化安全措施,配备安全专职管理人员(不论企业大小,要健全安全规章制度,要有专人负责安全管理 ,这两项是必须的)   。严格安全问责制度,加大事故追究力度(管理人员拿安全抵押金 ,要承担安全责任);对事故责任者从重处罚 。
  (2)突出加强监管   ,发挥职能作用 ,认真履行职责。及时传达贯彻落实党和国家安全生产方针政策   。充分发挥各单位各公司安监部门安全管理人员的作用  。加大对重要场所  、重要部位、重要时段检查抽查力度 ,督促隐患整改落实。严厉查处“三违”,敢抓、敢管。
  (3)突出预防为主。着力做好事故防范 ,超前制定防范措施 、应急预案,集团各公司应急预案要上报备案 。煤矿要针对不同时期安全管理的特点,突出抓好“一通三防” 、“雨季三防” 、“防治水”、“顶板管理”  、“机电运输”等重点工作的专项治理活动 。非煤企业要落实高温高压、易燃易爆、有毒有害危险装置及大型设备的监控、检测  ,完善安全设施   、装置 。(纸厂 、电厂,现场存在火灾   、爆炸    、中毒、触电等危险因素,加强监控    ,制定防范措施 。)确保不发生安全事故、确保全年目标实现。

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