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      提高认识 强化安全工作措施

      发布时间:2010.03.18

      进入今年以来 ,集团公司党委行政更加重视安全生产管理工作。在制定年度集团工作目标时,把安全工作放到第一位(安全目标)。安全、经营 、二次创业、企业发展四项目标按4:3:2:1比例考核兑现,安全占40%,所占比例最重,真正把党和国家“安全第一 ,预防为主 ,综合管理”的方针落实到实际工作中。强有力的措施保证了集团安全生产工作稳步开展 。安全部紧紧围绕集团公司制定安全目标展开工作 。全集团实现了元旦 、春节两大节日期间的安全。为全年安全生产工作的开展开了个好头,至今实现了安全生产2351天 。
        各单位 、各公司安全管理水平总体有所提高,基层各级管理人员为安全生产管理工作做出了应有努力 。但是,随着国家安全法律法规的健全,安全管理力度的加大,随着我们集团公司的发展以及经营模式的转型,我们应该清醒的认识到在安全管理工作中存在的不足 。
        1、对安全工作认识不高 ,责任心不强。
      从去年多次安全检查查到的一些问题来看,个别单位对安全生产法律法规学习不深入。对安全会议要求、安全规章制度执行不坚决,这一点非煤企业表现突出。
        2、现场管理严不起来,落实不下去。
      “三违”现象时有发生。在提升运输管理上存在薄弱环节 。从去年事故统计分析中。有5起是提升运输事故。
      在某个点、某个环节还存在安全管理不到位现象 。安全管理偶尔出现“短板”。往往事故的发生就在“短板”上,也就是理论讲的“木桶效应”,千万要防止这种现象发生 。发生事故,不论功劳多大 ,实行责任追究。所以对待个别现象不可忽视。在安全管理上一定要树立隐患即是事故的思想。警钟长鸣,如履薄冰。一定要有安全管理工作压力感 ,紧迫感,危机感。使命感。
      为此应采取以下措施:两个严格 ,两个强化 ,三个突出。
        1、两个严格
        (1)严格落实1号文件要求,今年1号文对安全管理措施占了很大篇幅 ,措施很完善我们一定要认真落实。
        (2)严格执行2009年宏矿发45号文件,山东尊龙凯时人生就是搏z6com集团安全管理规定,共18条。各职能部门相互协调,齐相共管 。
        2、两个强化
        (1)要强化教育培训工作。从管理人员到全体职工 ,都需加强培训,学习提高 。管理人员 :要求学习安全生产法律法规 ,增强责任意思 ,适应安全发展需要。职工:要提高技术操作水平,提高对工作场所危险有害因素辨别能力,提高对事故预防、避险 、处理能力 。
        (2)要强化现场管理 。基层是各项工作落脚点,现场是安全管理第一关口 ,这是力保安全周期关键 。我们实现安全周期2351天,在济宁地方煤矿的排序中只是第七名(杨庄:4665天、大统 :4280天、鹿洼 :3522天、星村 :2589天等等。我省新矿集团和鄂庄矿实现安全生产6549天)。所以我们要克服松懈 、麻痹思想,紧紧抓现场管理不放松 ,及时查找安全管理存在的“短板”有疏必有堵,严格执行落实各项规章制度,在检查、处罚上不能手软 ,要动真的 ,来实的。强化跟班人员、监管人员、岗位人员责任心,定岗、定位、定责。开展岗位达标、企业达标活动,巩固质量标准化。今年我省提出开展“安全生产基层基础年”活动,很符合我们实际。以此 ,强基固本,夯实安全管理基础,促进基层管理上水平。
        3、三个突出
        (1)突出落实责任。建立完善安全责任制,强化安全措施 ,配备安全专职管理人员(不论企业大小,要健全安全规章制度,要有专人负责安全管理,这两项是必须的)。严格安全问责制度,加大事故追究力度(管理人员拿安全抵押金,要承担安全责任);对事故责任者从重处罚 。
        (2)突出加强监管,发挥职能作用 ,认真履行职责。及时传达贯彻落实党和国家安全生产方针政策。充分发挥各单位各公司安监部门安全管理人员的作用。加大对重要场所、重要部位、重要时段检查抽查力度 ,督促隐患整改落实 。严厉查处“三违”,敢抓 、敢管。
        (3)突出预防为主 。着力做好事故防范,超前制定防范措施、应急预案 ,集团各公司应急预案要上报备案。煤矿要针对不同时期安全管理的特点,突出抓好“一通三防”、“雨季三防”、“防治水” 、“顶板管理”、“机电运输”等重点工作的专项治理活动。非煤企业要落实高温高压 、易燃易爆、有毒有害危险装置及大型设备的监控、检测,完善安全设施、装置。(纸厂、电厂,现场存在火灾、爆炸、中毒 、触电等危险因素,加强监控 ,制定防范措施。)确保不发生安全事故、确保全年目标实现 。

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