横河煤矿实现安全生产2500天

　　8月4日






，横河煤矿传来喜讯，经过全体干部职工的辛勤努力，顺利实现安全生产2500天。
　　横河煤矿一直以来扎实推进基础基层建设




，优先发展“无为而治”的安全文化



，与时俱进不断创新管理方式

，全心全意依靠广大职工
，使矿井保持了安全
、健康
、稳定的发展态势

。
　　一是扎实推进安全文化建设





。横河煤矿真正做到了“以人为本”



，任何决策部署都充分考虑职工群众的利益，注重“民心工程”的建设
，从细节上关心体贴职工
，充分激发员工抓安全的主观能动性
。
　　二是强化培训提高职工素养
。培训是提高干部综合素质的最佳途径


，横河煤矿采取多种方式强化培训质量


，划拨专门资金建立安全培训长期激励机制。现在逐步形成了每日一题
、每周一课

、每月一考
、每季一评的“四个一”学习制度




，加大开展安全质量技能“传帮带”活动



，技术高的老工人从提高职工隐患因素辨识、安全质量技术操作等方面积极带动新工人快速成长。
　　三是实行隐患动态排查整治。深化安全质量精细化管理，严格落实矿
、专业
、区队

、班组


、个人“五级”隐患排查制度。在严格安全质量主体责任的基础上
，强化专职安监队伍动态监管、专业重点专盯


、带班人员全面监察互动联动排查

，保证现场全时空监控

，构筑现场安全管控和隐患排查的密集防线，实行隐患动态排查治理

，创造良好的职工安全作业环境。
　　四是提高安全装备技术水平
。近年来

，该矿抓住市场好转、企业效益提高的有利时机，不断加大对安全生产的投入



，井下无线通讯系统、人员定位系统
、瓦斯智能巡检系统、语音广播系统
、猴车运输系统等现代煤矿安全生产“高精尖武器”地使用
，提高了矿井的综合抗灾能力。