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红旗煤矿召开元月份安全办公会

发布时间  :2020.01.06

         

    汗水浇灌收获 、我们只争朝夕 ,实干笃定前行、2020定要不负韶华   。2020年1月1日,红旗煤矿全矿上下进行了一次全方位、全覆盖的安全大检查活动 ,井上下无一死角。节日虽然欣喜 ,但安全生产没有假期 。不驰于空想  、不骛于虚声 ,一步一个脚印   ,新一年的工作随着安全办公会的召开正在有序推进中。

      1月5日上午,红旗煤矿在行政办公楼四楼会议室 ,由矿长白林峰主持召开了2020年度元月份安全办公会议  。一二线工区班级以上  、三线队级以上管理人员 ,各职能科室负责人及副总以上领导共计96人参与会议   。


      会议首先由各工区  、各职能科室汇报总结2019年12月份工作完成情况和2020年度元月份工作开展部署计划及春节前重点工作举措  ,副总以上分管领导依次就各自分管工作进行总结安排。

       此次会议在时间节点上承前启后 ,在工作部署中承上启下     ,在这起承转合的关键节点,在春节即将来临的关键时期 ,各单位谨慎自守  、不敢懈怠 。技术科通报了安全生产标准化考核   ,并对来年顶板专项检查、矿山中长期规划 、内业资料检查等工作进行了计划。通防科汇报通风专业考核情况   、风筒管理情况   ,并提前计划开展全矿反风演习。调度室通报生产组织情况及每日考核状况 。安监站对跟带班、入井情况 、安全考核做了汇报   ,并对元月份现场安全工作落实 、入井监管、节前安全检查工作做了汇报。术业专攻  、责任到人,各单位相互配合,杜绝推诿扯皮  ,协力推进下一步工作进展  。

     会上白林峰对2019年安全 、生产、经营等工作情况作了总结  。九字总结2019年工作情况“抓安全、调接续、促生产”  。他形容2019年是风雨中走过的一年  ,多次因外部因素影响生产停产,四次搬家撤面却仍然保产量   、保吃饭,是聚力实现安全生产的一年    。这一年搬家撤面不停产 ,调接续、调部局  ,为2020年工作打好基础,步入正轨   ;这一年3212工作面防塌提限,基础工作到位,取得阶段性成果 ;这一年放顶煤回收资源对下一步工作提供宝贵经验      ;这一年综放工作面调斜、过老巷、爬坡同时进行高难度生产    ,为下一步工作提供宝贵经验  。

      面对新一年的工作方向,根据集团公司提出“提质增效”  、“不是在一线 ,就是在去一线的路上的一线工作法”等工作思路 ,结合我矿实际     ,白林峰对新年安全、生产 、经营等工作提出了更高要求。

  一是安全工作要确保不出问题 ,杜绝轻伤以上安全事故和叫大非人身事故。

       1. 抓好风险管控及隐患治理,分类制定好措施    ,把握住大系统,调整好风险管控 。2. 抓责任制度落实 ,一级抓一级,层层落实 。矿长把握重大风险管控,副总职能科室把握较大风险管控  ,各单位把握一般风险管控。3. 抓好安全生产标准化  ,持续推进每月10号    、25号质量标准化检查及各专项突查活动  。4. 狠反“三违”       ,查处三违的力度只会越来越大 。5. 严格落实考核制度,考核绩效关乎每一位职工切身利益 ,帮助职工将“要我安全”的被动思想转变成“我要安全”的主动行为  。

     二是科学组织生产 ,抓好长远规划 。

    采煤工区3212工作面是全省首例防塌提限工作面 ,要严格按措施施工。恢复两班生产 ,抓好资源回收工作   。年内要报请上级主管部门核定生产能力。要与大专院校合作对32采区深部开采  ,31采区浅部工作面的提限开采 、复采进行科学研究,上半年争取取得北翼远景区探矿权并实施补勘 ,尽快编制中长期发展规划 。

      三是提质增效 ,增收节支  。

      元旦伊始矿就研究出台了《加强材料管理的规定》 、《修旧利废节能降耗管理办法》  、《资源回收考核奖惩办法》 ,鼓励修旧利废、变废为宝、重复利用  ,通过各种手段杜绝材料浪费 ,出工不出力现象,利用资源回收,节能降耗,为企业谋发展,为个人谋福利     。

      白林峰还对比了2018年和2019年个人收入平均比 ,用数据证明员工收入的稳步增长,付出才有回报 ,绝不让踏实干事的人吃亏 。2020年工作千头万绪,让我们齐心协力保安全,同心合意促发展,标齐站位、统一思想     ,合力干好2020年各项工作。


(红旗煤矿 :李念)

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